A maioria dos executivos e funcionários não quer pensar nisso quando aceitam um novo cargo, mas é uma certeza quase certa que um dia eles deixarão seu novo empregador. A experiência nos diz que uma proporção significativa daqueles que algum dia sairão vai sair em circunstâncias menos amigáveis. Se você optar por não negociar seu pacote de indenização antes de assumir seu último trabalho, você pode encontrar-se perguntando a pergunta. O meu empregador me oferece um pacote de indemnização justo. O melhor momento para negociar um pacote de indenização ou o acordo de quotseção é antes de aceitar esse novo posição. Uma vez que você começa a trabalhar, é muito tarde para aumentar o espectro de coisas que não funcionam. E uma vez que um lado decide se separar com o outro, seja você ou seu empregador, é realmente muito tarde para uma discussão amigável. Qualquer discussão sobre o aumento da indenização que ocorrer após a decisão de encerrar exigirá ambos cérebros e músculos. Mas os pacotes de indemnização são adoçados todos os dias. Este artigo aborda algumas das considerações a ter em conta ao confrontar este assunto por si mesmo. Como um lado, se você estiver lendo isso no curso da negociação de um pacote de compensação para um cargo com o novo empregador, você pode estar interessado em ler meu artigo detalhado sobre o assunto em Offer-Letters. Intitulado Como avaliar uma carta de oferta para um emprego executivo e negociar um melhor negócio. Se você é suficientemente alto na hierarquia corporativa para negociar os detalhes de seu pacote de compensação e termos de emprego, você também deve abordar os termos de uma indemnização futura. Avalie seus direitos primeiro, você precisa avaliar seus direitos legais. Sem um advogado, será difícil avaliar completamente todos os motivos que você pode ter para contestar a sua rescisão ou o pacote de demissão que você tenha oferecido (ou não oferecido, conforme o caso). No entanto, você deve localizar imediatamente uma cópia de qualquer carta de oferta, pacote de boas-vindas dos funcionários, manual do empregado, e-mail e outra documentação (incluindo subsídios de opção de estoque e documentos do plano) relacionados à sua oferta de trabalho original e quaisquer materiais relacionados à modificação Das suas responsabilidades ou compensações. Muitas vezes, é útil rever os talões de pagamento para determinar o tempo de férias acumulado, mas não utilizado e sua taxa de salário exata. No caso de você ter recebido um contrato de trabalho, seus direitos provavelmente, para o pior ou o pior, serão apresentados nesse documento com algum grau de especificidade. Muito provavelmente, os materiais que você coletar e rever indicam que seu emprego é quotat-willquot - um termo legal que indica que seu emprego é do agrado da empresa e pode ser encerrado por qualquer motivo ou nenhum. Embora este conceito dependa da lei do estado em que você está empregado, em geral, o emprego quotat-willquot significa que você pode ser encerrado por qualquer ou nenhum motivo, desde que o motivo não seja ilegal de acordo com a lei aplicável. É possível que os termos do seu emprego tenham sido modificados verbalmente ou que um curso de conduta anterior possa indicar uma alteração na sua relação de trabalho. Você deve pensar de perto sobre se suas expectativas conforme estabelecido pelo seu empregador não foram atendidas, ou se você foi discriminado ou obrigado a trabalhar em um ambiente inadequado. Embora, em última instância, poucos executivos encerrados possam estabelecer tais circunstâncias, não é incomum que as pessoas com dificuldades e bem-sucedidas subestimem a impropriedade de conduta a que foram submetidos no desempenho de suas funções. Muitos desses executivos tentam superar circunstâncias negativas através de pura vontade e determinação. No caso de falhar, isso ajuda a considerar a situação de forma objetiva. Por outro lado, pode ser igualmente importante considerar cuidadosamente, da forma mais objetiva possível, quaisquer reivindicações de queixa que possa ter, para determinar se existe uma base legal para queixa. Nem toda a conduta humana não ética ou desagradável é acionável no local de trabalho. Um advogado pode ajudá-lo a avaliar os méritos e o valor de quaisquer reivindicações potenciais. Na avaliação de seus direitos, você geralmente está tentando determinar se você possui 1) direitos escritos, verbais ou outros que foram expressamente violados pelas circunstâncias de sua rescisão ou o nível da oferta de indenização da empresa 2) uma base para reivindicações que poderiam ser Resolvido em conexão com um pacote de indenização mutuamente aceitável e 3) alavancagem para envolver a empresa em uma negociação aberta de seu pacote de indenização. Ao negociar uma oferta de emprego, os executivos que utilizam advogados para aconselhamento, no entanto, muitas vezes conduzem as próprias negociações diretas. Existem muitas boas razões para isso, sendo a mais importante a necessidade de manter e reforçar os bons sentimentos entre o empregador e o novo empregado em potencial. A situação é revertida ao negociar um pacote de indemnização melhorado. Na maioria dos casos, é crucial contratar um advogado para mostrar ao empregador que você é sério. Embora a contratação de um advogado experiente não realize automaticamente isso, é extremamente difícil estabelecer seriedade ao lidar com o assunto sozinho. Supondo que você esteja, por agora, indo sozinho, é crucial entender que a maioria das empresas irá oferecer-lhe algum despedimento em troca da execução de todas as reivindicações que você poderia trazer contra a empresa, seus diretores, diretores e outros fazendo sua licitação. Na medida em que a empresa oferece para pagar qualquer coisa que não seja exigida pela lei estadual ou federal, é em troca do seu lançamento. Portanto, é um limiar que você não assina nenhum documento contendo uma liberação de reivindicações. Você deve considerar consideravelmente ter qualquer documento oferecido para sua assinatura revisada por um advogado antes de assinar qualquer coisa nesta situação. Do ponto de vista prático, a empresa pode dar um suspiro de alívio quando você assina o lançamento. Até que o lançamento seja assinado, dependendo da percepção da empresa de 1) sua capacidade de alegar reivindicações legais verdadeiras e 2) sua vontade de persegui-los com o conselho apropriado, você tem algum grau de alavancagem. A quantidade de alavancagem também pode depender do local em que você poderia prosseguir suas reivindicações, sendo preferido o tribunal, sendo a arbitragem desfavorecida. Isso dependerá de seus acordos escritos e leis prevalecentes. O que pedir O nível de benefícios de indemnização obtidos é altamente dependente do status do empregado, do tamanho e condição da empresa e das circunstâncias que envolvem o término do emprego. Como resultado, é muito difícil resumir o que qualquer indivíduo pode razoavelmente pedir em um artigo de propósito geral como este. No que diz respeito à indemnização por despedimento, geralmente pensamos em termos de tempo - um certo número de semanas ou meses de salário base, para iniciantes. Um raciocínio subjacente ao pagamento de indenização é a duração do serviço dos funcionários para a empresa. Outra é a quantidade de tempo necessário para permitir que o empregado encontre uma posição equivalente sem sofrer dificuldades econômicas. Nos níveis mais altos da escala corporativa, esses conceitos levam menos peso do que as noções mais amplas de adequação - geralmente com base no costume local ou industrial. Alguns diriam que, ao lidar com um executivo sênior, os executivos seniores que definem a indenização estão inclinados a tratar um colega, pois eles próprios queriam ser tratados. Como um assunto legal, o que a empresa deu recentemente a funcionários terminados de forma similar tornou-se um padrão para o qual a empresa pode ser mantida. É importante considerar o que você conhece sobre o que outros funcionários encerrados receberam, o que a empresa indicou quotpolicyquot pode ser e quais exceções foram anteriormente feitas para qualquer regra. Se os bônus ou as comissões constituem uma parte significativa da remuneração, também faz sentido considerar se existem argumentos a favor da busca de algumas ou todas essas expectativas em um pacote de indenização. Por exemplo, um executivo que fechou um acordo importante que teria levado a uma comissão ou bônus no final do ano pode argumentar que algum ou todo o pagamento seja incluído como parte da indenização. Opção de compra de ações ou concessões restritas de estoque também merecem uma consideração significativa. Uma análise cuidadosa de como o término do emprego afetará as expectativas de aquisição, bem como o tempo restante para exercer ações compartilhadas, é crucial. É típico que um funcionário tenha apenas noventa dias ou menos para exercer opções adquiridas após a rescisão. Isso coloca o empregado em uma situação em que eles podem ter que assumir um enorme risco financeiro para exercitar quotin as opções de dinheiro investindo seu próprio dinheiro em uma segurança ilíquida. Ou pode resultar em opções potencialmente valiosas que podem expirar. Um determinado pacote de indenização em alguns casos pode focar de forma mais lucrativa as modificações nas opções de compra de ações ou direitos de estoque restritos (como proporcionar tempo adicional para exercício ou adiantamento acelerado de opções não vencidas) do que em considerações de caixa. Novamente, esta é uma área onde a assistência profissional (legal, contábil ou ambas) pode valer o seu peso em ouro. Outros fatores que valem a pena considerar incluem o pagamento de férias acumuladas, mas não utilizadas (obrigatório em estados como a Califórnia), renegociando ou eliminando quaisquer acordos pré-existentes de não concorrência ou não solicitação, concordando com uma caracterização da rescisão e prevendo referências de emprego pré-acordadas, mantendo Posse de equipamentos de negócios para computadores portáteis ou em casa, reembolso atempado de despesas comerciais, renegociando ou limitando o impacto de provisões de confidencialidade preexistentes e similares. Um executivo ou funcionário pode ter direitos adicionais de acordo com as leis federais e estaduais de encerramento de quotplant, em que demissões de um número significativo de empregados por uma empresa dentro de um período de tempo desencadeiam direitos automáticos para pagamentos de indenização ou aviso prévio de rescisão. Tais direitos da Lei NBRAR estão além do escopo deste artigo, mas garantem a análise de um advogado quando apropriado. Obtendo um melhor pacote de demissão Se você se encontrar, como tantos outros, com uma oferta de indenização inadequada do seu empregador, e sem acordo prévio por escrito, caso contrário, você inicia o processo com as costas contra a parede. A empresa possui a maioria dos cartões práticos. Eles podem cortá-lo de seus colegas e podem negar o acesso ao seu e-mail e rolodex. Eles têm muito acesso aos advogados para preparar documentos de liberação e acordos de separação e podem dinamizar algum dinheiro tão necessário para atraí-lo para assinar seus acordos. Eles podem impor prazos arbitrários para você decidir se você aceitará sua oferta de despedimento (uma tática limitada um pouco pela lei federal se você tiver 40 anos ou mais). A partir da experiência anedótica, parece que a maioria esmagadora de funcionários não representados nesta situação simplesmente opta por quottake o que a empresa oferece. É o caminho da menor resistência em um momento muitas vezes emocional e difícil. Para aqueles que optam por negociar um melhor pacote de indenização com uma estratégia bem pensada e uma abordagem cuidadosamente modulada, mas proposital, pode haver grandes benefícios financeiros, emocionais e de carreira. Um advogado de confiança que entende a área pode fornecer ajuda substancial para alcançar uma resolução bem sucedida. Seja qual for a sua escolha, e qualquer que seja o seu resultado, você deve resolver, antes de concluir as negociações para o seu próximo trabalho, negociar antecipadamente o seu pacote de indemnização. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino. O autor representa indivíduos que estão pensando em deixar ou que deixaram seu emprego, seja ele voluntário ou involuntário. Nessas situações, Gary Paranzino lida diretamente com o empregador e seus conselhos para melhorar os termos de separação e alivia o funcionário de ter que fazê-lo por conta própria. Saiba mais sobre nivelar o campo de jogo e obter um melhor pacote de demissão ao deixar seu empregador. Para obter informações sobre como negociar uma melhor oferta de emprego em seu próximo emprego, consulte o artigo relacionado aos autores aqui. Gary A. Paranzino. Admitiu a prática na Califórnia e Nova York Gary Paranzino praticou direito há mais de 22 anos. Serviu como Conselheiro Geral e Diretor Jurídico de duas importantes empresas de tecnologia financiadas por risco, PointCast e Ashford, onde negociou e redigiu cartas de oferta, contratos de trabalho e acordos de separação para CEOs, executivos e funcionários e gerenciou várias demissões em massa envolvendo reduções em Força (RIFs), eliminação de posição e problemas de fechamento de instalações. Anteriormente, ele representava empresas de Wall Street e empresas de mídia em litigios de alto perfil em Nova York. É formado pela Universidade Cornell e sua Faculdade de Direito. Hoje, em prática privada, ele gasta uma proporção significativa de seu tempo representando executivos e funcionários que entram e sairam de empresas de tecnologia, empresas financeiras e corporações multinacionais. Visite o site da Paranzinos para obter mais informações. Disclaimer Este artigo fornece apenas informações de base gerais. Não é um substituto para obter aconselhamento profissional com base nas circunstâncias únicas de sua situação pessoal e sua legislação local aplicável. Nenhuma relação advogado-cliente é criada por um visitante lendo ou agindo sobre o conteúdo deste site. Uma relação advogado-cliente só pode ser criada com o escritório de advocacia da memy, estabelecendo um contrato escrito ou executado ou contrato de retenção. Se você está interessado, visite meu site para entrar em contato comigo para discutir potencialmente tornar-se um cliente. Como faço para obter um melhor pacote de demissão executivo Uma visão de advogados por Gary A. Paranzino Opções de ações do empregado: definições e conceitos-chave por John Summa. CTA, PhD, Fundador de HedgeMyOptions e OptionsNerd Comece com os participantes o beneficiário (empregado) e o concedente (empregador). O último é a empresa que emprega o beneficiário ou empregado. Um beneficiário pode ser um executivo, ou um trabalhador salarial ou assalariado, e também é freqüentemente chamado de opção. Esta parte recebe a compensação de capital da ESO, geralmente com certas restrições. Uma das restrições mais importantes é o que se conhece como período de aquisição. O período de aquisição é o tempo que um funcionário deve aguardar para poder exercer ESOs. Exercício de ESOs, onde o outorgante notifica à empresa que ele ou ela gostaria de comprar o estoque, permite que o opereiro compre as ações referenciadas ao preço de exercício indicado no contrato de opções da ESO. O estoque adquirido (no todo ou em partes) pode então ser imediatamente vendido no próximo melhor preço de mercado. Quanto maior o preço de mercado do exercício ou do preço de exercício, maior o spread e, portanto, maior a remuneração (não ganho) que o empregado ganha. Como você verá mais adiante, isso desencadeia um evento fiscal em que a taxa de imposto de compensação ordinária é aplicada ao spread. Por exemplo, se seus ESOs tiverem um preço de exercício de 30, quando você exercer seus ESO, você poderá adquirir (comprar) as ações especificadas em 30. Em outras palavras, não importa o quanto mais alto o preço de mercado do estoque É, no ponto de exercício, você começa a comprar o estoque no preço de exercício, e quanto maior o spread entre greve e preço de mercado, maiores os ganhos. Vesting Os ESOs são considerados investidos quando o empregado tem permissão para exercer e comprar ações, mas o estoque pode não ser investido em alguns casos (raros). É importante ler atentamente o que é conhecido como o plano de opções de ações da empresa e o acordo de opções para determinar os direitos e as principais restrições disponíveis para os funcionários. O primeiro é montado pelo conselho de administração e contém detalhes dos direitos de um beneficiário ou eleitor. O contrato de opções, no entanto, fornecerá os detalhes mais importantes, como o cronograma de aquisição, as ações representadas pela concessão e o exercício ou preço de exercício. Claro, os termos associados à aquisição dos ESOs serão explicados também. (Para obter mais informações sobre os limites da remuneração dos executivos, leia como os estoques restritos e as RSUs são tributados.) Os ESOs geralmente se entregam em partes ao longo do tempo sob a forma de um cronograma de carência. Isso é explicado no acordo de opções. Os ESOs normalmente serão adquiridos em datas predeterminadas. Por exemplo, você pode ter 25 colete em um ano, (um ano a partir da data de concessão) outros 25 podem ser adquiridos em dois anos, e assim por diante até que você seja considerado totalmente investido. Se você não exercer suas opções após o primeiro ano (o valor que foi adquirido naquele ano), você tem um crescimento acumulado em percentual investido e agora opções exercíveis durante os dois anos. Uma vez que todos foram investidos, enquanto isso, você pode exercer todo o grupo, ou você pode exercer parte dos ESOs totalmente adquiridos. (Para mais informações, leia Como faço para colecionar algo) Pagando o estoque Em outras palavras, neste momento você poderia solicitar o exercício de 25 de 1.000 ações concedidas no ESO, o que significa que você obteria 250 ações no preço de exercício de a opção. Você precisará encontrar o dinheiro para pagar o estoque, mas o preço que você paga é o preço de exercício, e não o preço de mercado (imposto retido na fonte e outros impostos estaduais e federais relacionados com a renda são deduzidos neste momento pelo empregador e O preço da compra geralmente inclui esses impostos para o custo de compra do preço da ação). Todos os detalhes sobre a aquisição de ESOs (você deve ter algum ou ter algum atualmente), podem ser novamente encontrados no que é chamado de acordo de opções e plano de estoque da empresa. Certifique-se de ler isso com cuidado, uma vez que a impressão fina às vezes pode ocultar pistas importantes sobre o que você pode ou não pode fazer com seus ESOs e exatamente quando você pode começar a gerenciá-los efetivamente. Existem algumas questões difíceis aqui, especialmente no que diz respeito ao término do emprego (voluntário ou involuntário). Se o seu emprego for encerrado, ao contrário do estoque adquirido, você não poderá manter suas opções antes ou depois de serem adquiridas. Embora possa ser dada alguma consideração às circunstâncias em torno das quais o emprego foi encerrado, a maioria das vezes o seu contrato ESO termina com o emprego ou logo após. Se as opções tiverem sido adquiridas antes do término do emprego, você pode ter uma pequena janela (conhecida como período de carência) para exercer seus ESOs. Se você está protegendo posições, a probabilidade de término do emprego é uma consideração importante. Isso ocorre porque, se você perder o capital próprio que está tentando se proteger, você fica segurando hedges que estão expostos a seu próprio risco (sem compensação patrimonial). Se você tiver perdas em suas coberturas e ganhos em seus ESOs que não podem ser realizados, um grande risco de perda é criado. (Saiba mais sobre como o hedging funciona em Hedging In Laymans Terms.) O ESO Spread Permite examinar mais de perto o chamado spread entre a greve e o preço das ações. Se você tiver ESO com uma greve de 25, o preço das ações é de 50 e você deseja exercer 25 de suas 1.000 ações permitidas por seus ESOs, você precisaria pagar 25 x 250 para as ações, o que é igual a 6.250 antes Impostos. No entanto, no momento, o valor no mercado é de 12.500. Portanto, se você exercer e vender ao mesmo tempo, as ações que você adquiriu da empresa do exercício de seus ESOs teriam um total de 6.250 (pré-impostos). Conforme mencionado acima, no entanto, o ganho de valor intrínseco (spread) é tributado como renda ordinária. Tudo devido no ano em que você faz o exercício. E o que é pior, você não recebe compensação de impostos pela perda de tempo ou valor extrínseco na participação dos ESOs exercida, o que pode ser considerável. Voltando à questão dos impostos, se você tiver uma taxa de tributação de 40 aplicada, você não só desistir do valor do tempo todo em um exercício, mas você desistiu de 40 da captura do valor intrínseco no exercício. Para que 6.250 agora encolhe para 3.750. Se você não vende o estoque, você ainda está sujeito ao imposto após o exercício, um risco muitas vezes esquecido. Qualquer ganho no estoque após o exercício, no entanto, seria tributado como ganhos de capital. Longo ou curto prazo, dependendo de quanto tempo você detém o estoque adquirido (você precisaria manter o estoque adquirido por um ano e um dia após o exercício para se qualificar para a menor taxa de imposto sobre ganhos de capital). (Para obter mais sobre impostos sobre ganhos de capital, veja Efeitos fiscais sobre ganhos de capital). Assumimos que o seu ESO foi adquirido ou uma parte da sua concessão (digamos 25 de 1.000 ações ou 250 ações) e você gostaria de exercer e adquirir 250 ações Do estoque da empresa. Você precisaria notificar sua empresa da intenção de exercer. Você seria obrigado a pagar o preço do exercício. Como você pode ver abaixo, se o estoque for negociado a 50 e seu preço de exercício é de 40, você precisaria encontrar 10 000 para comprar o estoque (40 x 250 10,000). Mas há mais. Se estas são opções de compra de ações não qualificadas, você também precisará pagar imposto de retenção na fonte (abordado em mais detalhes na seção deste tutorial sobre implicações tributárias). Se você vende suas ações no preço de mercado de 50, você vê um ganho de 2.500 acima do preço de exercício (12.500 - 10.000), que é o spread (às vezes referido como o elemento de barganha). Os 2.500 representam o valor que as opções estão no dinheiro (quanto acima do preço de exercício (ou seja, 50 a 40 10). Este montante em dinheiro também é seu lucro tributável, um evento analisado pelo IRS como aumento da remuneração, E assim taxado nas taxas de imposto de renda ordinárias. Figura 1: Um exercício simples de ESO para adquirir 250 ações com 10 valores intrínsecos Independentemente de as 250 ações adquiridas serem vendidas, o ganho após o exercício é realizado e desencadeia um evento de imposto. Claro, uma vez Você adquire o estoque, se houver alguma mudança de preço, assumindo que você não liquida. Isso produzirá mais ganhos ou algumas perdas na posição de estoque. As últimas partes deste tutorial analisam as implicações tributárias de manter o estoque versus vendê-lo imediatamente Após o exercício. A retirada de parte ou a totalidade do estoque adquirido suscita algumas questões espinhosas quanto à incompatibilidade de responsabilidade fiscal. Valor de tempo intrínseco vs. tempo Como você pode ver na tabela acima, a quantidade de valor intrínseco é 10. Esse valor, no entanto, não é o Apenas valor nas opções. Um valor invisível conhecido como valor de tempo também está presente, um valor que é perdido durante o exercício. Dependendo da quantidade de tempo restante até a expiração (a data em que os ESO expiram) e várias outras variáveis, o valor do tempo pode ser maior ou menor. A maioria dos ESOs tem uma data de validade indicada até 10 anos. Então, como vemos esse valor do valor do tempo, você precisa usar um modelo de precificação teórica, como o Black-Scholes, que calculará para você o valor justo de seus ESOs. Você deve estar ciente de que o exercício de um ESO, embora possa capturar o valor intrínseco, geralmente desista do valor do tempo (supondo que haja alguma esquerda), resultando em um custo de oportunidade oculto potencialmente grande, que pode realmente ser maior que o ganho representado por valor intrínseco. (Para obter mais informações sobre como este modelo funciona, consulte Contabilidade e avaliação de opções de ações do empregado.) A composição do valor de seus ESOs mudará com o movimento do preço da ação e o tempo restante até o vencimento (e com as mudanças nos níveis de volatilidade). Quando o preço das ações está abaixo do preço de exercício, a opção é considerada fora do dinheiro (também popularmente conhecido como água). Quando dentro ou fora do dinheiro, o ESO não tem valor intrínseco, apenas valor de tempo (o spread é zero quando em dinheiro). Uma vez que os ESOs não são comercializados em um mercado secundário, você não pode ver o valor que eles realmente têm (uma vez que não há preço de mercado, como com as opções listadas irmãs). Novamente, você precisa de um modelo de precificação para inserir entradas em (preço de rodagem, tempo restante, preço das ações, taxas de juros livres de risco e volatilidade). Isso produzirá um preço teórico, de valor justo, que representará o valor do tempo puro (também conhecido como valor extrínseco).
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